Sobre Jorge
25 años dirigiendo personas antes de acompañarlas
Soy Jorge Parente, y ayudo a directivos y managers a liderar con claridad y tomar mejores decisiones

Jorge Parente es Executive Coach ICF y acompaña a profesionales, managers, directivos y empresas en procesos de coaching ejecutivo orientados a ganar claridad, tomar decisiones y desarrollar una forma de liderazgo más consciente y sostenible.
Su trabajo combina formación como coach ejecutivo con una trayectoria real en empresa, dirección comercial y gestión de equipos en contextos de crecimiento, presión y responsabilidad.

Durante 25 años, Jorge Parente desarrolló su carrera en entornos comerciales y de dirección de equipos, llegando a ocupar posiciones de alta responsabilidad en Securitas Direct.
Como Director Regional de Ventas de Cataluña, lideró una estructura que pasó de unas 100 personas a más de 900, repartidas en más de 25 oficinas comerciales. Ese crecimiento exigió decisiones constantes, gestión de personas, desarrollo de mandos, foco en resultados y capacidad para sostener equipos en contextos de alta exigencia.
Hoy acompaña a otras personas desde esa experiencia: no desde una idea abstracta del liderazgo, sino desde haber vivido la presión, la responsabilidad y las decisiones que implica dirigir equipos reales.
“El coaching ejecutivo no consiste en darte respuestas prefabricadas, sino en ayudarte a encontrar la claridad necesaria para tomar las tuyas.”
Jorge Parente
Executive Coach ICF
Coaching ejecutivo desde la experiencia, la escucha y la responsabilidad
El enfoque de Jorge parte de una idea sencilla: para avanzar, primero hay que mirar con claridad qué está pasando, qué depende de ti y qué decisión necesitas tomar.
01.
Claridad antes que reacción
Parar, ordenar y mirar la situación con más perspectiva antes de actuar.
02.
Preguntas, no respuestas hechas
El proceso no consiste en decirte qué hacer, sino en ayudarte a construir criterio propio.
03.
Experiencia real en liderazgo
Acompañamiento desde haber dirigido personas, equipos y decisiones en contextos exigentes.
04.
Confidencialidad
Un espacio seguro donde poder pensar, expresar dudas y revisar decisiones sin exposición.
05.
Orientación a la acción
La reflexión tiene sentido cuando ayuda a tomar decisiones y avanzar con compromisos concretos.
06.
Trabajo sobre casos reales
No se trabaja desde teoría genérica, sino desde el contexto y los retos actuales de cada persona.
07.
Liderazgo sostenible
Desarrollar una forma de liderar que no dependa solo de presión, urgencia o sobreesfuerzo.
08.
Respeto por el proceso
Cada persona tiene su ritmo, su contexto y sus propias decisiones que tomar.
Hablemos de tu momento
La primera llamada sirve para entender dónde estás, qué necesitas aclarar y si un proceso de coaching ejecutivo puede ayudarte a avanzar con más claridad.
